课程分类:领导力 阅读:1990
授课老师:李光斗
师资背景:著名品牌战略专家、中央电视台品牌顾问,中国品牌第一人、品牌竞争力学派创始人、华盛智业·李光斗品牌营销机构创始人。李光斗出身于市场营销第一线,自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,致力于推动中国品牌快速成长,孵化新产品、用资本力量推动企业上市;李光斗先后担任伊利集团、蒙牛乳业、民生药业、古越龙山、招商银行、喜临门、青岛啤酒、三元食品等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问。
课程简介
企业复工延迟、实体经济受到重创,员工工资、房租成本与贷款利息三重压力,企业如何应对资金断流问题? 隔离经济下的“非接触商业” 企业的盈利点在哪儿? 疫情影响下的中国房地产 将如何发展? …. 李光斗老师将从企业如何自救突围和商业重建两个维度,详细分析中国经济的未来趋势。
课程大纲
01若中国经济受创,则全球产业链断供 02中国产业面临脱链危机 03中国企业最大挑战:现金流 04大有大的难处,看大企业自救宝典 05六流创富,看疫情下的新经济 06非接触经济下的流量获得 07中国制造业产业升.提升经济免疫力 08五大免疫力经济,助企业渡过经济寒冬 09疫情带来的10大反思 10后疫情时代中国经济的预测